很多企業在發展初期都敢于創新與模仿，但是到企業發展到一定的規模后，就原地踏步，怕創新不成功或者把企業置于死地。因此．在不到萬不得已和沒有作好充分準備的情況下，不輕易去創新。近年來，中國企業界流行一個詞：創新。幾乎所有的管理者都將創新視為促進企業發展的根本，但是，存在真正的創新嗎?很多家具回收企業只是簡單的復制另一個成功的企業而已�；蛘呔褪抢暇品判缕�。這不叫創新。如果單純套用成功企業的步子。企業是很難長久的。創新企業是在幾家企業的突出點上進行新的組合與改進．這就是創新。唯有改進才能夠贏。
模仿并創新原本是家具回收企業賴以贏得市場、應對成功企業競爭的主要策略之一，也是最容易成功的方法。但是現在舊家具回收企業，卻放棄了這一思路。一味追求創新，認為模仿再改進是丟面子的。這將使很多舊家具回收企業陷入“為創新而創新”的局面。事實上，任何回收公司不管怎么創新都必須建立在客戶所能夠理解和接受的基礎上，盡管客戶渴望獲得新服務體驗或者在收購價格上能給的更高。
但是客戶在選擇時服務時通常會帶有一定的認知慣性．這意味著他們很難接受過于創造性的服務。我們常常說領先半步使意味著成功，但過于領先則可能造遇失敗。所以，當我們一味追求創新時，或許更應該做的事是回過頭來梳理一下以往的成功經驗和因素，并在此基礎上尋求創新和
突破。我們如果能 不斷梳理和總結以往的成功和失敗，從中尋找到適合企業未來發展的法則。
長沙百旺家具回收網在發展初期就就制定了創新的戰略，公司認為舊家具收購這個行業，公司與客戶、員工與客戶、回收價格透明度應該建立在誠信上。有了與客戶的信任度，才能贏得顧客的認可，逐步擴大市場份額。在此基礎上公司不斷創新和變革，使誠信戰略和為客戶著想的意識深入到人們思想中，公司已經將創新思維內化于企業管理的架構之內。2013年長沙 百旺家具回收網已經是長沙最大的家具回收公司之一
